|
企業國際化管理
 隨著全球化的快速推進，企業的經營格局已放大至全世界，隨之而來的市場機會與經營挑戰，已然超越了所謂本土企業之管理範疇。鑑於國際化已經成為台灣企業創造事業另一高峰之必然途徑，悅智公司的創辦人及多位資深顧問，以其領導跨國企業之數十年成功經驗，提供企業國際化之經營管理專業顧問，並結合散布全球之專業顧問網絡，不僅協助台灣企業，同時幫助世界各地之企業，在全球的產業價值鏈當中獲致長期的成功。
跨國企業管理制度規劃
評估與設置國際行銷據點
投資策略建議
方針計劃擬定
外派制度規劃
|
企業健檢服務
企業經營策略診斷
企業組織效能診斷
企業經營績效財務診斷
行銷與銷售績效診斷 |
行銷品牌經營
品牌管理顧問服務
產品管理顧問服務
通路管理顧問服務
銷售管理顧問服務 |
|
組織變革諮詢
組織改造諮詢
企業併購諮詢 |
人才資產規劃
人才資產的開發與取得
文化、理念、組織架構設計
激勵、維持制度諮詢
員工工作滿意度調查與提升
人才資產的提升與轉化
績效制度評估與建議
接班人計畫諮詢與設計
核心職能模式之建構 |
|
顧客關係管理
顧客關係經營策略規劃
E化顧客服務策略與方案制定
商業智慧平台的導入與管理 |
市場調查研究
消費者行為研究
客戶需求調查
競爭環境分析 |
|
人才培訓
悅智提供兼具理論基礎與實務經驗的教育訓練方案，協助企業培養人才，架構客製化訓練課程，為客戶奠定成功的基礎。
|
投資業務
為了客戶的長期發展，悅智提供顧問服務，協助顧客獲得國內外資金的挹注，解決資金的問題。
|
出版業務
知識、智慧、創意與經驗是悅智公司的核心資產。悅智以專書或論文的方式，分享給客戶以及有需要的社會大眾，以達到服務社會公司目標。
|
