秉持推動台灣企業創新、突破轉型窒礙的初衷,悅智邀請外貿協會一同協助企業,整合內外資源,聚焦全球趨勢、提升國際優勢,再創永續品牌價值。
由悅智全球顧問主辦、中華民國對外貿易發展協會協辦的【創新轉型,台灣升級】研討會已於 8 月 27 日圓滿落幕,研討會特別邀請協辦單位外貿協會王志剛董事長、前韓國三星電子 Frank Gilliam 總監擔任主要演講人,與百家中小企業決策者,共同探討台灣企業面臨國際品牌激烈競爭的同時,如何突破轉型窒礙、整合內外行銷資源,並尋求解決方案等相關議題。
悅智黃河明董事長致詞表示,從過往輔導百家企業經驗發現,行銷長往往成為企業策略是否成功的要鍵;引用管理學大師杜拉克所說:「企業裡面只有『創新』和『行銷』能夠創造真正的價值。」,而現代的行銷需更聚焦於了解顧客,為顧客創造價值,換取顧客的忠誠度,如此定能換取源源不絕的利潤與價值;另針對轉型議題,黃河明董事長語重心長,認為現階段的轉型對於台灣企業是相對艱苦的,若台灣企業仍執意堅守代工本業,將會侷限未來發展可能,而企業轉型若能結合行銷奠基與品牌經營,將有機會創造另一波市場利基。
外貿協會王志剛董事長以「行銷策略與品牌定位」為演講主題,強調「價值創新」與「品牌行銷」為現代企業發展的主軸,說明台灣企業唯有快速創新,將品牌經營得又深又廣,始能創造企業獲利。王志剛董事長提出,領導者的全力支持是品牌成功的關鍵要素,儘管領導者凡事親力親為,仍必須有一個行銷長來執行整合行銷的工作,建議台灣企業應正視行銷長對於企業的必要性。
Frank Gilliam 則以過往在韓國三星電子服務的實務經驗,剖析「三星電子成功策略」,說明當時的韓國三星電子為了從製造代工轉向建立高價值的品牌,該董事長李建熙展現決心,扭轉三星過往以工程師為主的企業思維,積極重視人才發展,亦在技術長、財務長決策團隊中並立行銷長職位,撥列三星企業史上空前的大筆預算予行銷部門,其魄力決策至今仍被韓國業界視為創舉。Frank Gilliam 最後列舉韓國三星電子成功崛起的關鍵要素,建議台灣企業應洞悉企業本身的優勢條件或限制、與轉型的困難所在,進一步推動企業商業模式轉型,並在確立策略方向後貫徹執行,專注發展核心事業,尋求企業持續成長的動力。
黃河明博士(左)與韓國前三星電子總監Frank Gilliam(右)於研討會上合影。 | 外貿協會王志剛董事長於研討會分享:行銷策略與品牌定位。(照片:外貿協會提供) |