品牌是企業最有價值的無形資產。擁有強大品牌資產的公司,可以獲得比其他同業更高的利潤與與更大的市場,因為,強大的品牌資產代表:較高的價格優勢,忠實的顧客,更容易建立策略合作夥伴,巨大的品牌延伸價值等等競爭優勢。悅智公司的品牌管理顧問服務,對於原本專注於OEM/ODM領域的企業,以及經營自有品牌已有經驗之企業皆提供專業之服務。
悅智公司「品牌管理」顧問服務項目包括:
- 品牌形象檢視
- 分析品牌管理過程中之機會與挑戰
- 品牌溝通策略與方案之制定
- 品牌管理有效性分析與建議
產品管理(Product Management)
產品是行銷管理的最主要標的物,從產品的研究發展,命名,包裝,定價,溝通,促銷,到產品生命週期不同階段的行銷組合等等,都屬於產品管理的範疇。因此,產品管理的成功與否,對於企業的永續發展,具有關鍵性的影響。
悅智公司「產品管理」顧問服務項目包括:
- 擬定產品價值主張與定位
- 市場區隔策略與管理建議
- 定價策略制定與管理建議
- 產品溝通與促銷策略與方案建議
- 行銷方案有效性之評估與建議
通路管理(Channel Management)
經銷通路的設立與管理,一向是消費商品所重視的行銷課題,同樣的,在高科技與電腦資訊相關產業中,介於生產者與消費者之間的各類型經銷通路,由於在產品銷售上扮演舉足輕重的腳色,因此,已成為該領域行銷管理之顯學。悅智公司了解通路管理之重要,特別針對企業的需要,從經銷策略的擬定,選擇標準與召募流程,管理制度,到獎勵方案的設計等等,提供完整的通路管理顧問服務。
悅智公司「通路管理」顧問服務項目包括:
- 不同產品生命週期之行銷通路策略建議
- 不同類型通路夥伴之選擇與評估
- 經銷通路管理制度之建議
- 通路關係管理制度與方案之建議
- 經銷通路績效評估與獎勵方案之建議
銷售管理(Sales Management)
顧客目標與需求的瞭解與分類,顧客組織內部不同階層人員的關係建立,銷售部門管理制度的建立,銷售技能的提升等等,在在都影響著一個企業之產品與服務的價值是否有效地傳達給顧客,並且達到顧客高度滿意,而願意繼續雙方的合作關係。
悅智公司「銷售管理」顧問服務項目包括:
- 顧客區隔管理
- 重點顧客經營策略制定
- 業務部門資源佈建與制度建立
- 策略型銷售技能建立
- 業務管理與獎勵制度建立
連絡電話:(02) 8729 1109