| 精準地掌握市場機會、具競爭力的核心技術及管理能力，為企業組織獲致長期成功不可或缺的因素。現代企業的經營，更是要能因應環境快速的變遷，時時掌握市場變化。而市場/顧客導向的經營與決策，需組織上下全員共同的努力來執行與達成。悅智顧問的事業突破策略規劃服務經過大型跨國公司驗證，以系統化及嚴謹的步驟，帶領企業邁向成長之路。 閱讀更多相關文章： |
服務內容： ►適合對象 ►對企業的效益 ►服務特色 ►進行方式 ►進行流程 |
適合對象：多角化經營之企業集團、單一事業群、或企業各部門
對企業的效益：
- 悅智全球顧問策略規劃服務，提供經中大型企業實務多次驗證的策略規劃方法，協助企業去蕪存菁、掌握市場先機、洞悉顧客需求，擘畫未來三至五年的成長藍圖。
- 企業內部將能藉由系統化的策略規劃方法，有效溝通、探討，由外而內制定市場導向的經營策略，由內而外展開佈局與戰略。
- 凝聚由上而下傳達公司願景與使命、由下而上凝聚全員共識、展開行動計畫。
服務特色：
進行方式：
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進行流程：
一、課程訓練
- 藉由課程訓練，讓參與之高階主管清楚掌握完整的「策略規劃」方法，並使其能實際運用於公司決策流程、計畫執行及會議中。
- 適合對象：想瞭解策略規畫方法之公司，並據此自行進行內部規劃者。
- 時間：約3日
二、 顧問專案
- 藉由顧問專案之導入，實際帶領公司高層突破既有之營運方向，並歸納出企業未來最佳新事業領域或多角化領域，或尋求業績上突破之目標。
- 適合對象：希望能藉由顧問公司之協助，導引出公司未來策略方向，並尋求突破者
- 時間：約15週
