為了兼顧實體通路與虛擬通路，開始出現整合的需求，即 O2O 通路 (Online to Offline)。O2O 是指顧客可以透過線上的購買動作，「促進」線下的到店取貨或接受服務。... (瀏覽全文)
品牌困境突破新思維 兩項價值創造，將沉重的產品經濟拉出微笑曲線 品牌既然是微笑的工程，就不應該讓企業在過程為其所苦。正確的品牌與行銷溝通，能夠為企業帶來整體營收的正面成長，除了有利於業務、研發、服務、財務等各部門之外，更可以消弭業務與行銷素來的衝突；所創造的收... (瀏覽全文)
品牌建立成為企業痛苦所在 越來越多的企業，經營得越來越辛苦。十多年前宏碁創辦人施振榮先生，振聾發聵地提出「微笑曲線」理論，呼籲企業不能再只顧著擅長的生產製造，固守熟悉的中道，只會令企業面臨沉重的經營困境，若不大膽向左右邁開步伐，很難微笑得起來。企業都很清楚，品牌... (瀏覽全文)
許多公司的經營者想要建立自己的品牌，尤其是科技業者。由於長期從事代工業，缺乏品牌經驗，他們常常期望能有一個品牌顧問，從旁協助他們建立品牌，這個時候企業管理顧問就能派上用場。企業管理顧問不斷地協助企業解決各項管理上的問題。從組織重組、財務規劃、企業整體策略、品牌策略... (瀏覽全文)
大陸經濟結構調整與城市化加速之後，整體的消費文化也不停地進化，越來越多的經濟獨立女性，對於消費的態度和願意付出的金錢額度，相對以前也越來越樂觀和闊綽。其中八O後女性消費商機，頗獲品牌經營者關注，悅智團隊也因此針對不同經濟發展階段的城市間，八O後女性的消費行為和態度... (瀏覽全文)
近來悅智顧問在往返台灣與大陸之間，深刻感受到台商的焦慮感，這股焦慮感首要來自於全球景氣低迷的影響。二十年前，台商在大陸設廠製造，享受大陸政府所開放的優惠措施與好一段時間的出口榮景。 2008 年以來的金融危機，大陸出口一度大幅下滑；從去年至今仍然震波不斷的歐... (瀏覽全文)
悅智全球從2009開始與固緯電子合作，至今除了此品牌輔導專案以外，也為固緯電子進行事業突破戰略規劃、大陸市場業績成長戰略輔導等項目。由悅智全球顧問在「品牌臺灣發展計畫」輔導協助下，固緯確立了品牌願景和方向：「成為全球提供最高顧客價值的電子測試儀器公司」，期望對電子... (瀏覽全文)
品牌的建立與經營確實每個步驟都要投入一定的心力與預算；但在建立之初，企業的首要工作應是紮好品牌根基，這意謂著要先確立品牌目標、願景、特質、文化與定位，藉由內外部的探索與團隊投入聚焦，奠定品牌基礎。而這些根基的打造，並不用投入大把鈔票的廣告推銷，就能得到很好的效益。... (瀏覽全文)
「品牌管理」儼然成為臺灣企業這幾年來的顯學，事實上，不論企業規模、經營型態、提供實質產品或者無形服務，許多品牌管理者皆已經在各自的產業中摸索出一套獨門品牌管理秘笈，然而在品牌經營管理的漫漫長路上，仍有一些不會因為不同產業或市場環境不同而改變的品牌管理作法與觀念：... (瀏覽全文)
企業期待顧客如何看待品牌，與顧客依照自身經驗詮釋後對該品牌認同間很容易產生落差。因此，向顧客傳達一個清楚的品牌定位，是欲經營品牌的企業首要之務。 若以GPS比喻，品牌定位即是自身品牌與其他品牌在競爭地圖上相對位置的描述。黃崇岳顧問以星巴克為例，詢問來賓對於星... (瀏覽全文)
延續<上>的品牌行銷概念，<下>針對捷安特及Google為探討的個案，再次闡明品牌行銷5P:目標顧客、品牌目標、品牌連結、顧客導向、堅持對於企業品牌發展的重要性。 並且本章也提到，品牌的發展願景是由內而外的，從企業文化熱情到傳遞給顧客的形... (瀏覽全文)
賽德克．巴萊奪下金馬獎最佳劇情片大獎，也帶動周邊商品的熱賣及關注。 悅智全球顧問的田若雯品牌行銷顧問特以5P:目標顧客、品牌目標、品牌連結、顧客導向、堅持來探討賽德克．巴萊在品牌行銷上成功的因素。... (瀏覽全文)
台灣產業面臨轉型的階段，從熟悉的代工業務，跨入重視市場趨勢、通路夥伴、甚至終端顧客需求的品牌經營，雖然品牌經營的重要性日益提高，但許多企業欠缺專業知識與經驗，難以於品牌行銷上有所突破。 在品牌建立前，應該先去除對於經營品牌的迷思，例如:企業不能著眼於台灣市場，更... (瀏覽全文)
品牌建立過程中，將瞭解企業品牌的需求並擬定方針後，則針對目標客戶的市場將品牌形象加以延伸，提高品牌整體對市場的印象，而這則牽扯到品牌的行銷溝通過程，透過與消費者的接觸，將品牌價值主張與品牌定位，以一致的訊息利用不同通路優勢達到相乘的效果。最後，定期檢視品牌策略及價... (瀏覽全文)
產品推動行銷活動時，常會遇到行銷上的阻力，例如:資訊傳播阻力、產品問題阻力、風險阻力、機制阻力等，因此企業要如何將阻力化為助力，是企業行銷管理值得思考的一門課題。... (瀏覽全文)
悅智全球顧問公司身為台灣領導品牌顧問公司，在過去的輔導經驗中，我們發現有八項建議特別重要，分別為：品牌建立要由領導人負責凝聚共識、品牌定位需多方面的評估，品牌形象需與企業形象相符、品牌成功關鍵是領導人以身作則、產品和服務必須做出差異化、品牌應該要容易辨識、除了提供... (瀏覽全文)
當企業要發展國際行銷時，重要的成功關鍵是領導人與管理階層的全面配合，以長期投資、永續經營的思維來展現堅強的決心，並且帶動高效能的執行力進而使國際行銷成功。 當企業要進行國際市場的發展時，更突顯國際行銷的重要性，而在企業進軍國際市場時，應該思考企業於市場的定位、形... (瀏覽全文)
全球化的發展，使得企業面臨市場及環境因素改變的挑戰，而企業若要在全球化中站穩腳步，勢必先掌握企業本身的核心優勢。而當企業進行國際行銷時，不能只從內部的角度出發，更該將焦點放在企業外部，考慮市場、競爭者、顧客等，以顧客而言，國際行銷面對的不在只是本土顧客，因此如何將... (瀏覽全文)
悅智亞洲【大陸市場營銷戰略】研討會圓滿落幕! 由台灣科技業巨擘創立的悅智全球顧問公司，在去年度延伸觸角到上海成立悅智亞洲辦公室後，更於今年一月二十二日正式於蘇州舉辦「大陸市場營銷戰略研討會」，專精於品牌、行銷、策略與組織發展的悅智在此次研討會特別針對「布建... (瀏覽全文)