創新創業 - 從Entrepreneurship談企業創新(上)

我近來在幾次的研討會、演講與專欄提到管理和專業管理者對於企業和產業的貢獻，台灣在工業化追趕的過程中，得到管理新觀念和方法的導入，因而縮短了學習的過程。現在幾乎所有大學都廣設管理學院，必然是呼應這種產業需求的現象。管理的應用已經從企業逐漸延伸到政府和非營利組織，擴大對人類社會的影響。台灣歷經去年的「悶經濟」，政府和民間都亟思突破之道，馬總統和內閣閣員也一再宣示今年以拼經濟為施政最優先的工作，在部會積極推出各項行動方案的同時，我想提出企業創新的重要觀念。大家應該都觀察到台灣原本發展十分成功，甚至成為他國學習的加工出口和高科技產業發展，近幾年已經難以持續以往的優勢，我們唯有創新，用知識增加附加價值才能在競爭日益激烈的全球體系力爭上游。

晚近美國經濟好轉，許多成長快、市值高的企業都是靠技術和經營模式創新成功，最典型的例子包括蘋果(Apple Inc.)、谷歌(Google)、高通(Qualacomm)和臉書(Facebook)，企業運用創業的方法進行「破壞式創新」成為管理學近來熱門的議題。馬政府充分了解創新對台灣的重要性，國科會和新進成立的國家發展委員會也都將創新創業列為重要策略。我期望企業決策者擅用這個機會，在企業內部提倡創業，或者增加與學校產學合作，藉以發掘新的成長機會，並培養創業家。而創業家所應具備的特質或條件，也就是英文Entrepreneurship已經是管理學院普遍教授的課程。

Entrepreneurship=創業家精神而已？