最新文章

品牌行銷

組織策略

國際化

前進大陸

創新創業

專家專欄

電子報訂閱

悅、代表近悅遠來,智、代表智慧;悅智代表一群知識愛好者的結合,更代表著因為運用智慧與經驗,幫助顧客成長而雀躍不已。 Atelligent是A和Intelligent的組合,代表卓越且足智多謀的專業服務,擁有最具趨勢性及權威性的知識,也代表著專業與智慧的多重內涵。

品牌顧問公司給企業的八項建議

董事長暨創辦人 黃河明

一、品牌的形塑必須由最高負責人領導,全員參與。
二、品牌定位應由顧客、經銷夥伴和其他利害關係人的意見決定。
三、企業應建立與品牌名聲相符之文化。
四、領導人的以身作則是品牌成功關鍵。
五、產品和服務必須針對目標市場展現足夠的差異化。
六、品牌應有大眾容易辨識的符號、顏色和設計風格。
七、企業除了提供令顧客滿意的產品或服務外,必須獲得顧客的忠誠度和擁護。
八、行銷溝通應該多元並提供與顧客即時互動的管道。

悅智全球顧問公司是一家以提供品牌輔導、策略顧問、組織轉型和高階培訓等服務為主要業務之國際性顧問公司。

◎ 相關文章:
【研討會紀實】從代工廠走向品牌 2010台商在大陸市場前景看好
悅智亞洲【大陸市場營銷戰略】研討會圓滿落幕! 由台灣科技業巨擘創立的悅智全球顧問公司,在去年度延伸觸角到上海成立悅智亞洲辦公室後,更於今年一月二十二日正式於蘇州...
行銷:化阻力為助力
產品推動行銷活動時,常會遇到行銷上的阻力,例如:資訊傳播阻力、產品問題阻力、風險阻力、機制阻力等,因此企業要如何將阻力化為助力,是企業行銷管理值得思考的一門課題。
品牌行銷-經營品牌不可不知的五件事
「品牌管理」儼然成為臺灣企業這幾年來的顯學,事實上,不論企業規模、經營型態、提供實質產品或者無形服務,許多品牌管理者皆已經在各自的產業中摸索出一套獨門品牌管理秘笈,然而...
品牌顧問談品牌的建立 - (上)
台灣產業面臨轉型的階段,從熟悉的代工業務,跨入重視市場趨勢、通路夥伴、甚至終端顧客需求的品牌經營,雖然品牌經營的重要性日益提高,但許多企業欠缺專業知識與經驗,難以於品牌...
品牌行銷 - 案例: 固緯電子以服務累積顧客對品牌的信賴
悅智全球從2009開始與固緯電子合作,至今除了此品牌輔導專案以外,也為固緯電子進行事業突破戰略規劃、大陸市場業績成長戰略輔導等項目。由悅智全球顧問在「品牌臺灣發展計畫」...